China e UE continuarão a fortalecer os laços no setor de serviços financeiros

A China e a União Europeia têm reforçado de forma consistente sua relação no setor de serviços financeiros desde a crise financeira global de 2008-2009, segundo um novo estudo, e especialistas acreditam que essa tendência continuará a se acelerar na era pós-pandêmica, apesar das tensões políticas entre as duas potências.

Um estudo conjunto realizado pelo centro Luxembourg for Finance e pela PwC Luxemburgo constatou que o investimento chinês na Europa passou de 6,1 bilhões de euros (7,42 bilhões de dólares) em 2010 para 79 bilhões de euros em 2018, sendo os serviços financeiros o segundo maior setor de investimento.

O volume do investimento estrangeiro direto da União Europeia na China ainda supera amplamente o investimento chinês na Europa, crescendo a uma taxa de crescimento anual composta de 6,7% desde 2002 e atingindo 189,4 bilhões de euros em 2018, com um aumento significativo do IED da UE no setor financeiro e de seguros da China, segundo o relatório.

Dariush Yazdani, chefe do Centro de Pesquisa de Mercados da AM na PwC Luxemburgo, afirmou: “Os dados evidenciam a evolução da integração financeira entre a China e a UE e destacam a necessidade de manter a colaboração transfronteiriça.”

“Os recentes avanços regulatórios na China e o forte interesse demonstrado por atores globais em acessar o mercado chinês — e vice‑versa — sugerem de forma contundente que o setor financeiro constitui uma oportunidade genuína para fomentar uma relação financeira lucrativa e duradoura”, acrescentou.

Bernard Dewit, presidente da Câmara de Comércio Belgo‑Chinesa, afirmou: “Os números podem ser compreendidos à luz do impressionante crescimento econômico da China nos últimos dez anos. Isso teve repercussões no comércio entre a UE e a China e no aumento dos investimentos chineses na Europa, o que contribuiu para o bem‑estar do continente.”

Apesar de um cenário diplomático cada vez mais desafiador entre as duas potências econômicas, Dewit afirmou que os laços econômicos entre a China e a Europa deverão persistir, em razão da dimensão de ambas as economias.

O relatório indica que, apesar das incertezas políticas, as atividades de comércio bilateral não estão desacelerando. No ano passado, a China ultrapassou os Estados Unidos como o maior parceiro comercial da Europa, e a UE atualmente registra um déficit comercial de bens com a China no valor de 164 bilhões de euros.

Embora tenha ocorrido uma redução significativa no volume total de fusões e aquisições realizadas por empresas chinesas no exterior — com 83% das operações de M&A da China na UE passando a ser objeto de análise rigorosa —, a União Europeia continua a ser a principal região de destino para os investimentos em M&A da China.

Segundo o relatório, o investimento bilateral em carteira — ou seja, o investimento em ações, títulos e outros ativos, sem que os investidores participem da gestão das empresas — aumentou 10,4% da Europa para a China desde 2001 e 9% da China para a Europa no mesmo período. Os fundos de investimento domiciliados na Europa passaram a representar uma parcela crescente do fluxo de entrada de capitais na China, elevando‑se de 33,1% em 2017 para 56,2% no ano passado.

Recuperação pós-pandemia

Embora a pandemia tenha acelerado a ascensão da China à preeminência econômica, Chris Rudd, vice-reitor‑adjunto e diretor do campus de Singapura da Universidade James Cook, da Austrália, afirmou: “É impensável que a UE fracasse em estabelecer laços econômicos mais estreitos enquanto busca se reerguer após a COVID‑19. Uma das prioridades da UE pós‑Brexit será manter o bloco unido e evitar a criação de um ‘efeito Muro de Berlim’, com os países da Europa Central e Oriental alinhando‑se mais estreitamente aos interesses e às políticas chinesas, como a Iniciativa Cinturão e Estrada, do que os europeus do norte.”

Especialistas afirmam que as relações bilaterais entre a UE e a China não são guiadas por interesses políticos eleitorais de curto prazo e que ambas as partes adotam perspectivas de longo prazo, seja na cooperação no combate à COVID‑19 ou às mudanças climáticas.

Nicolas Mackel, diretor‑executivo da Luxembourg for Finance, afirmou: “O mundo deve reconstruir‑se de forma mais robusta após a pandemia, e a relação já estabelecida entre a China e a UE no setor de serviços financeiros será um fator crucial.”

“Embora os matizes políticos sejam por vezes desafiadores, é preciso ser pragmático e encontrar um caminho produtivo a seguir. Neste momento, a necessidade de cooperação global e de fluxos livres de capital nunca foi tão crucial para enfrentar a emergência climática”, afirmou Mackel.

Rudd afirmou que é evidente que “a recuperação dos danos econômicos causados pela COVID‑19 será a prioridade máxima — Itália, França e Alemanha sofreram fortes quedas em seus PIBs e deverão apostar em um crescimento impulsionado pelas exportações para reconstruir uma nova economia verde.”

“Nesse sentido, os adultos presentes precisarão olhar além das escaramuças de ‘olho por olho’ de curto prazo e encontrar uma forma de facilitar o comércio futuro, revertendo as recentes tendências isolacionistas que têm se manifestado em outros lugares”, acrescentou.

O Parlamento Europeu aprovou, em 20 de maio, uma moção para congelar formalmente o acordo de investimento da UE com a China.

Dewit, presidente da Câmara de Comércio Belgo‑Chinesa, afirmou: “É difícil prever a evolução das relações políticas entre a China e a Europa. Espero que ambas as partes mantenham uma abordagem pragmática em suas relações mútuas. Um sinal positivo é o fato de a UE ter anunciado que o procedimento de aprovação do Acordo Abrangente sobre Investimentos está suspenso, mas não definitivamente encerrado”, disse ele.